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Movis Coaching

Intégration et maintien en emploi

Movis propose différents types de Job Coaching aux entreprises, assureurs et offices de l’assurance-invalidité. Le Movis Coaching a pour objectif de maintenir les collaboratrices et collaborateurs en activité sur le marché du travail ou d’aider les personnes ayant des difficultés à réintégrer le processus de travail. Le soutien professionnel individualisé que nous leur apportons leur permet de développer leurs compétences méthodologiques, sociales et personnelles. Avec pour résultat d’accroître leur endurance et de favoriser leur capacité de travail et de performance.

Les avantages pour votre entreprise

Aperçu des produits

Un support pour les collaboratrices
et collaborateurs et pour l’entreprise

Nous sommes aux côtés des collaboratrices et collaborateurs tout autant que de l’entreprise et prenons en compte les différents points de vue: les exigences du poste de travail, les freins et les obstacles auxquels se heurtent les collaboratrices et collaborateurs et leurs capacités individuelles.

Notre Job Coaching s’inscrit dans une perspective de développement et de processus à mettre en œuvre. Il peut s’agir du développement des compétences des collaboratrices et collaborateurs, de l’adaptation de l’environnement de travail pour créer des conditions favorables à la santé, ou bien de réajustements au niveau de la collaboration et de la communication. Ce qui permet de réduire les absences et d’éviter l’invalidité.

L’accompagnement tel que nous le concevons favorise la mobilisation des ressources personnelles et la recherche de solutions durables. Nous préconisons une approche systémique et des interventions sur place pour tirer le meilleur parti des potentialités.

Coaching visant le maintien
en emploi

Maintien à la place de travail grâce :

  • à un coaching individuel régulier – y compris sur le lieu de travail
  • à une action de coaching et de conseil auprès de l’employeur
  • à l’augmentation de l’endurance, de la capacité de travail et de performance
  • à l’accroissement des compétences méthodologiques, personnelles et sociales
  • à la réduction des facteurs de stress psychosociaux

Coaching de candidature

Plus de chances de trouver un nouvel emploi grâce :

  • à un coaching et des conseils après une perte d’emploi
  • à l’établissement d’un bilan personnel
  • au développement d’une stratégie de candidature
  • à l’élaboration d’un dossier de candidature
  • à un coaching tout au long du processus de candidature

Coaching individuel

Encouragement de la capacité de travail et de performance grâce :

  • à un coaching et des conseils sur des questions en lien avec le travail ou des thèmes personnels
  • à une analyse des ressources existantes et des risques
  • à la construction et au développement des compétences personnelles
  • à un encouragement et un soutien dans les différentes étapes du parcours de développement

Job Coaching sur mandat de l’AI

Prévention de la mise en invalidité grâce :

  • à un coaching et un accompagnement dans la mise en œuvre des mesures sur le marché primaire du travail
  • à un coaching visant le maintien en emploi
  • à d’autres offres de coaching
Un exemple de cas

Cette entreprise familiale traditionnelle sait qu’elle possède en Madame S. un élément de grande valeur. Madame S., aujourd’hui âgée de 54 ans, est attachée de longue date à l’entreprise, elle est connue et respectée. L’estime mutuelle n’est pas qu’un principe directeur, elle est vécue dans la réalité du travail quotidien. Madame S. est une collaboratrice très satisfaite.


Tout a changé depuis que de nouvelles structures et de nouveaux domaines d’activité ont été mis en place lors d’une réorganisation menée l’année dernière. Madame S. a de plus en plus de mal à faire face à son volume de travail. Ses absences de courte durée pour maladie se prolongent, elle se tient de plus en plus à l’écart de l’équipe et des activités communes. Elle semble parfois abattue, se montre irritable, a souvent l’air absent.

Ce changement de comportement n’échappe pas à son supérieur. Lorsqu’il lui fait part de ses observations, Madame S. laisse éclater ce qu’elle a sur le cœur: les nouveaux processus de travail, les attributions mal définies, les changements de compétences. « Je n’en peux plus, trop c’est trop », avoue-t-elle en sanglotant.


Un Job Coaching aide à remettre Madame S. sur la bonne voie. L’étude de la situation met à jour des difficultés à différents niveaux: Madame S. a beaucoup de mal à maîtriser son nouveau domaine d’activité et à planifier correctement son travail. Il n’y a pas suffisamment de coordination et d’échange à certaines interfaces. Et certains jours elle a tellement à faire que même la plus solide et motivée des employées n’y arriverait pas.
Le Job Coach étudie avec toutes les parties quels sont les aménagements nécessaires et possibles à mettre en place. Après quelques entretiens, Madame S. comprend mieux comment gérer ses tâches de façon plus rationnelle. Son supérieur reconnaît pour sa part que certains processus ont été mal définis et procède à des améliorations. Il lui apparaît aussi évident de devoir décharger certains jours Madame S. pour que le travail puisse se faire dans des conditions raisonnables.


Grâce au Job Coaching, Madame S. retrouve son implication coutumière dans l’entreprise familiale. Son supérieur s’en réjouit aussi: « Grâce au Job Coaching, nous avons parfaitement cerné là où il fallait opérer des changements pour que tout fonctionne bien. Nous n’aurions pas réussi tout seuls. »/br>

Pourquoi choisir Movis

Expertise reconnue des conseillers de Movis
Accès à un ensemble de compétences
Bonne connaissance de l’entreprise
Connaissance des exigences du marché du travail
Conditions avantageuses
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nous sommes là pour vous.