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Article spécialisé

Protection de l’intégrité personnelle – pour les supérieurs et les RH

Promouvoir le respect, préserver les limites

Sur le lieu de travail, différentes personnes se rencontrent avec des besoins, des attentes et des idées différents. Les divergences d’opinion et les conflits sont donc souvent inévitables.

Alors que les conflits font partie du quotidien au travail et ont aussi des côtés positifs, les atteintes à l’intégrité vont bien au-delà de telles tensions interpersonnelles.

Les atteintes à l’intégrité sont des attaques contre une personne dans son ensemble – c’est-à-dire des comportements qui violent les limites et affectent durablement l’estime de soi des personnes concernées.

En tant qu’employeur, vous êtes légalement tenu de prendre des mesures pour protéger l’intégrité personnelle sur le lieu de travail. La prévention au sein de l’entreprise et le soutien aux personnes concernées en font partie.

Voici comment vous pouvez protéger l’intégrité personnelle de vos collaborateurs

Veillez à un climat de travail positif

Un climat de travail empreint d’estime et de confiance est la condition la plus importante pour prévenir les atteintes à l’intégrité. Lorsque la collaboration est marquée par l’ouverture, la tolérance et le respect, les atteintes à l’intégrité sont plus rares.

Formuler des directives, des règlements, un code de conduite

Consignez par écrit que votre entreprise ne tolère aucune atteinte à l’intégrité personnelle. La directive peut être intégrée dans les conditions d’engagement, le règlement du personnel ou d’autres règlements. Assurez-vous que tous les collaborateurs connaissent les directives.

Etablissez en outre un règlement qui définit les différentes formes de violations de l’intégrité et qui informe sur les interlocuteurs compétents, les conséquences et les sanctions. Ce règlement devrait également informer sur la procédure à suivre en cas de plainte.

Nommer des personnes de contact

Désignez des interlocuteurs qui peuvent être contactés en cas de soupçon de violation de l’intégrité personnelle. Il devrait s’agir d’une part d’interlocuteurs qui sont tenus de prendre des mesures en cas de signalement (obligation d’intervention). Parallèlement, un point de contact confidentiel (sans obligation d’intervention) devrait soutenir les personnes concernées de la manière la plus simple possible en mettant à disposition des informations et en indiquant des options d’action.

Définir des processus en cas de réclamation

Définissez la procédure à suivre en cas de plainte ou de soupçon. Assurez-vous que les personnes responsables connaissent leur rôle et leurs tâches et qu’elles sont en mesure de remplir leurs obligations d’action.

Formez vos cadres aux questions de conflit et d’intégrité

Les cadres devraient être formés à la gestion des conflits et aux signes de comportements transgressifs. Veillez à ce que les situations conflictuelles soient abordées à temps et que l’on intervienne immédiatement en cas de comportement portant atteinte aux limites. Informez les cadres sur les règlements en vigueur et sur la procédure à suivre en cas de soupçon de violation de l’intégrité, ainsi qu’en cas de plainte.

Informer tous les collaborateurs

Les collaborateurs doivent savoir que les atteintes à l’intégrité ne sont pas tolérées, que les comportements portant atteinte à l’intégrité sont sanctionnés et que les personnes concernées sont protégées. Les collaborateurs doivent connaître les formes d’atteinte à l’intégrité (harcèlement moral, harcèlement sexuel, discrimination et violence/menaces). Informez les collaborateurs de la manière dont ils doivent se comporter en cas d’atteinte à l’intégrité, où ils peuvent obtenir des conseils confidentiels ou signaler un incident ou déposer une plainte.

Conseil spécialisé Movis

Movis et sa filiale IntegrityPlus offrent des conseils complets en matière de protection de l’intégrité personnelle sur le lieu de travail.

N’hésitez pas à nous contacter. Nous sommes à votre disposition !

Plus d’informations sur la protection de l’intégrité personnelle au travail

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