Non avete ancora accesso? È possibile ottenerne uno hier.
Movis è a vostra disposizione 7 giorni su 7, 24 ore su 24 per le vostre richieste di consulenza. Per informazioni e appuntamenti la nostra centrale telefonica è disponibile dal lunedì al venerdì dalle 8.00 alle 19.00.
+41 848 270 270 info@movis.ch
Integrazione e mantenimento del posto di lavoro
Movis offre vari tipi di job coaching destinati ad aziende, assicurazioni e uffici AI. Il Movis Coaching mira a mantenere i collaboratori nel mercato del lavoro o a reintegrarli nel processo lavorativo. Grazie al nostro supporto individuale e professionale, i collaboratori migliorano le loro competenze metodologiche, sociali e personali. Ciò aumenta la resistenza e favorisce la produttività e le capacità lavorative.
Riduzione o addirittura evitare l’insorgenza di un’invalidità
Promozione di chiarezza e comprensione
Credibilità e fiducia tra team e superiori
Assistenza per collaboratori e aziende
Siamo al fianco sia dei collaboratori, sia delle aziende e consideriamo le varie prospettive: le esigenze sul posto di lavoro, le difficoltà dei collaboratori e le loro capacità individuali.
Con il nostro job coaching sosteniamo i sviluppi e i processi: nel sviluppo delle competenze dei collaboratori, nei adeguamenti per promuovere la salute nell’ambito lavorativo, nella collaborazione o nella comunicazione. Per ridurre le assenze e prevenire l’invalidità.
Il nostro job coaching mira a trovare soluzioni e a promuovere le risorse individuali. Lavoriamo, se favorevole al processo, in modo sistemico e in loco.
Coaching per il mantenimento del posto di lavoro
Mantenimento del posto di lavoro grazie a:
Coaching inerente la candidatura
Più opportunità di ottenere un nuovo posto di lavoro grazie a:
Coaching personalizzato
Incremento della capacità lavorative e della produttività grazie a:
Job Coaching per conto dell’AI
Prevenzione dell’invalidazione grazie a:
La tradizionale azienda a conduzione familiare conosce bene la Sig.ra S.: l’impiegata 54enne vanta un’appartenenza pluriennale all’azienda. Si conoscono e si rispettano. La stima reciproca non è solo radicata nelle linee guida aziendale, ma la si vive nella quotidianità. La Sig.ra S è una dipendente molto entusiasta.
Tutto è cambiato l’anno scorso, quando una riorganizzazione ha generato nuove strutture e competenze. Per la Sig.ra S. è sempre più difficile affrontare la mole di lavoro. Le sue brevi assenze per malattia durano sempre più a lungo, si isola sempre di più dal team e dalle attività comuni. Ogni tanto si sente giù, talvolta è innervosita e spesso molto assente.
Al superiore non sfugge questo nuovo comportamento. Quando le ha parlato delle sue impressioni, è scoppiata a piangere affermando di sentirsi travolta: dai nuovi processi, dalle responsabilità indefinite, dalle nuove competenze. «È tutto fuori dalla mia portata» confessa la Sig.ra S. singhiozzando. Un Job Coaching aiuta la Sig.ra S. a ritrovare la strada. I chiarimenti portano alla luce difficoltà su vari livelli: la Sig.ra S. non riesce a gestire la nuova sfera di competenze e quindi a programmare il lavoro in modo ragionevole. In alcune interfacce mancano coordinazione e confronto. Ma non solo: talvolta la mole di lavoro è così ingente che nemmeno un dipendente in ottima salute e molto motivato riuscirebbe a gestirla. Il job coach analizza le potenziali modifiche ritenute necessarie assieme a tutte le parti coinvolte. Dopo alcuni colloqui, la Sig.ra S. intravede una promettente modalità di gestione degli incarichi. Il suo superiore ammette l’insufficiente organizzazione di alcuni processi ed apporta dei miglioramenti. Alla fine riconosce che la Sig.ra S. debba essere sostenuta di tanto in tanto, per gestire la mole di lavoro. Grazie al Job Coaching, la Sig.ra S. si dedica ai suoi compiti con ritrovato impegno nell’azienda tradizionale. Ciò fa piacere anche ai suoi superiori: «Grazie al Job Coaching abbiamo accuratamente definito le modifiche necessarie, affinché l’interazione funzioni. Da soli non ce l’avremmo mai fatta».