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Un phénomène sous-estimé
Pour de nombreux collaborateurs, rester à la maison lorsque l’on est malade ne va pas de soi. Certaines personnes accomplissent leurs tâches par sens du devoir même lorsqu’elles ne se sentent pas en pleine forme. Cependant, cette éthique de travail peut avoir des effets secondaires indésirables.
Des études montrent que près d’un quart des collaborateurs se rendent au travail malgré des symptômes de maladie. Les raisons les plus fréquentes sont la crainte que d’autres membres de l’équipe doivent assumer des tâches supplémentaires, que certaines tâches restent inachevées ou que l’on puisse être perçu comme peu disposé à travailler en cas d’absence pour raison de santé.
Il est pourtant clair que les collaborateurs en mauvaise santé ne sont pas performants, et sont par conséquent moins productifs. Le présentéisme représente une perte d’au moins 5 milliards de francs par an pour l’économie. S’il n’y a aucun avantage pour l’entreprise à venir travailler avec le nez qui coule et un mal de tête, d’autres raisons que le désir de se montrer performant doivent expliquer ce présentéisme.
En réalité, c’est la culture d’entreprise et de l’équipe qui joue un rôle clé dans la manière dont les collaborateurs gèrent leur présence au travail en cas de maladie. Pour lutter efficacement contre le présentéisme, il est essentiel d’établir un large consensus reconnaissant la santé du personnel comme une priorité et considérant tout à fait normal le fait de rester chez soi en cas de maladie. Cette posture devrait être communiquée explicitement et adoptée à tous les niveaux hiérarchiques.
Lorsque règne au travail une atmosphère basée sur la confiance, les collaborateurs prennent d’eux-mêmes l’initiative de signaler lorsqu’ils se trouvent en situation de capacité de travail réduite. Dans un environnement de travail sain, il est également facile pour les collaborateurs de discuter des observations et des impressions exprimées par les supérieurs et les cadres. Encouragez ce climat de bienveillance et de confiance.
Il est important de sensibiliser les collaborateurs ayant un style de travail excessif et compulsif, susceptible de conduire au présentéisme, à leur propre comportement et à ses conséquences. Cela peut se faire par le biais de conseils en matière de gestion du stress ou de coaching santé.
Étant donné la forte corrélation entre le présentéisme et la charge de travail, il est crucial d’allouer suffisamment de ressources pour accomplir les tâches.
Une approche intégrale de la gestion de la santé peut englober différentes mesures visant à lutter contre le présentéisme. Une GSE complète couvre un large éventail de services, notamment : consultations externes pour les collaborateurs, consultations spécialisées, coaching, formation, offres PreCare incluant des offres de prévention, journées santé et offres de self care. Ces mesures, axées sur le comportement et l’environnement, favorisent durablement la santé des collaborateurs et ont un impact direct sur le présentéisme.
Un soutien dédié à la promotion de la santé
Les conseils spécialisés de Movis contribuent à la promotion de la santé au sein de votre entreprise. Nous développons avec vous des mesures contre le présentéisme et veillons ainsi au bien-être de vos collaborateurs. Nous sommes là pour vous !