Come mai alcuni dipendenti vanno al lavoro motivati, concentrati e produttivi mentre per altri è difficile affrontare le proprie mansioni? Perché ci sono team in vetta mentre altri sono intrappolati in un circolo vizioso?
Le prestazioni sul posto di lavoro sono il risultato di motivazione, impegno e capacità. Giocano quindi un ruolo decisivo le competenze, le caratteristiche individuali e le condizioni di vita dei dipendenti.
Ma anche il contesto è importante. A livello organizzativo e dirigenziale è possibile creare presupposti finalizzati a motivare, prevenire il sovraffaticamento e promuovere una buona collaborazione. L’aspetto centrale è l’organizzazione del lavoro ed un ambiente lavorativo di apprezzamento.
Altrimenti è stato dimostrato che: un’insufficiente organizzazione del lavoro, la mancanza di autogestione dei dipendenti e un contesto sociale sfavorevole comportano rischi psicosociali. Essi possono manifestarsi con stress, burnout o violazioni dell’integrità quali mobbing o molestie sessuali. Le conseguenze sono disturbi psichici o fisici, calo delle prestazioni e assenze per malattia.

Se le pretese sul posto di lavoro coincidono con le competenze dei dipendenti, quest’ultimi si impegneranno a raggiungere gli obiettivi aziendali con motivazione e fiducia in sé stessi.
Ma se i requisiti e le competenze divergono, i dipendenti saranno oberati o non sufficientemente stimolati. Entrambe le situazioni possono essere causa di stress, che a lungo termine ha effetti demotivanti o addirittura nocivi per la salute.

A livello organizzativo e dirigenziale, con provvedimenti mirati può ridurre lo stress e incentivare le risorse. Dovrebbe quindi esaminare periodicamente assieme ai dipendenti la descrizione delle mansioni e delle funzioni. Definisca inoltre obiettivi realistici e li analizzi regolarmente.

Faccia attenzione ai campanelli d’allarme: irritabilità, sarcasmo o assenza di motivazione sono spesso sintomi di situazioni stressanti nel team. Approfondisca precocemente comportamenti problematici quali violazione dell’integrità personale o conflitti.

Con provvedimenti organizzativi può rendere la sua azienda orientata al mercato. I dipendenti sono comunque sempre il fattore determinante per il successo: le loro capacità, conoscenze e dedizione fanno la differenza. Incentivi il benessere dei dipendenti: investa in una sana organizzazione del lavoro e in un buon ambiente lavorativo. Con Movis Counselling siamo lieti di assisterla.