Fördern Sie eine wohlwollende, vertrauensvolle Atmosphäre. Anerkennen und wertschätzen Sie die Leistung Ihrer Mitarbeitenden. Zeigen Sie echtes Interesse für deren Anliegen und Sorgen. Achten Sie auf Transparenz und Berechenbarkeit, indem Sie offen kommunizieren. Zusammengenommen schafft das eine Stimmung des Vertrauens und der Sicherheit, in der die Mitarbeitenden sich entfalten können.

Behalten Sie die Belastungen im Auge, die aus der Aufgabenmenge oder aufgrund des Termindrucks entstehen. Suchen Sie bei den Arbeitsaufgaben nach dem richtigen Mass zwischen Routine und Herausforderung. Berücksichtigen Sie, dass die Belastung der Mitarbeitenden auch von aussen beeinflusst wird – etwa durch private Ereignisse.

Lassen Sie – wann immer möglich – die Mitarbeitenden selbst entscheiden, wie sie die Ziele erreichen. Zu starre Vorgaben oder zu eingeschränkte Entscheidungsmöglichkeiten wirken sich nachteilig auf die Gesundheit aus.

Nehmen Sie Ihre Verantwortung für den Umgang der Mitarbeitenden untereinander wahr. Das Verhältnis zu Kolleginnen und Kollegen oder zu Vorgesetzten ist für viele Mitarbeitende ein entscheidender Motivationsfaktor. Behalten Sie auch immer Verhaltens- oder Leistungsänderungen Ihrer Mitarbeitenden im Blick und reagieren Sie bei Veränderungen frühzeitig.